Die Stufen können nicht einzeln belegt werden.
Für die Weiterbildung mit Zertifikat belegen Sie alle Stufen.

Inhalt

Diese berufsbegleitende Weiterbildung bietet in sechs Stufen – ausgehend von der eigenen Person und Rolle – den systemischen Aufbau und die Stabilisierung wesentlicher Leitungskompetenzen.

Voraussetzungen für den Erwerb des Zertifikats

• Erarbeitung von thematisch passenden Arbeitsaufträgen nach jeder Stufe in der Praxis
• Verfassen einer Abschlussarbeit
• Präsentation und Kolloquium der Abschlussarbeit
• Regelmäßige Teilnahme an den Stufen und Reflexions- und Planungstagen

Stufe 1: Überblick zu Grundlagen der Führung/Reflexion der eigenen Rolle erlangen

Leitungen nehmen in der Kita eine Schlüsselrolle ein. Die Aufgaben sind vielfältig und mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten verbunden. Das individuelle Rollen- und Leitungsverständnis ist durch unterschiedliche Einflüsse wie beispielsweise die eigene Berufsbiografie und gesellschaftliche Anforderungen geprägt. 

Durch die Teilnahme an dieser Stufe

• reflektieren Sie Ihr persönliches Leitungs- und Führungsverständnis und blicken auf Ihre berufliche Biografie,
• betrachten Sie das Umfeld Kita mit seinen Strukturen und Vernetzungen,
• setzen Sie sich mit Ihrem Aufgabenprofil als Leitung auseinander,
• erhalten Sie Einblick in wesentliche rechtliche Grundlagen,
• tauschen Sie gegenseitige Erwartungen zwischen Leitung und stellvertretender Leitung für ein gutes Führungstandem aus.

Datum: 13.11.2023 bis 17.11.2023(pro Tag 8 UE)

Ort: Ev. Bildungszentrum Hesselberg, 91726 Gerolfingen

Referentin: Ricarda Mursch, Pädagogische Qualitätsbegleiterin evKITA, Diplom-Sozialpädagogin (FH), Diplom-Musiktherapeutin (Uni) und Diplom-Supervisorin (Uni)

Stufe 2: Die Leitungsaufgaben durch eine gute Arbeitsorganisation sowie eine partizipative Konzeptions(weiter)entwicklung erleichtern

Die komplexen Aufgaben einer Leitung erfordern eine reflektierte Organisation der Arbeit. Methoden und Instrumente sind gefordert, die für klare und transparente Strukturen sorgen. Eine übersichtliche Ordnung ermöglicht die  Partizipation des gesamten Teams, kann zur eigenen Entlastung beitragen und dadurch Freiräume schaffen. 
Eine gut durchdachte und gemeinsam ausgearbeitete Konzeption spiegelt die eigene Arbeit der Einrichtung wider, schafft Klarheit nach innen und außen. Bei der Konzeptions(weiter)entwicklung hat die Leitung eine Schlüsselposition inne. Für die effiziente Prozessgestaltung im Sinn von Partizipation und Ko-Konstruktion braucht es dabei ein breites Basiswissen, Methoden und Sozialkompetenz. Die Beteiligung des Teams an der Entwicklung schafft Zusammengehörigkeit und ein individuelles Verantwortungsgefühl und trägt zur Entlastung der Leitungsposition bei.

Durch die Teilnahme an der Stufe

• setzen Sie sich mit Ihrer eigenen Belastbarkeit auseinander und erfahren, wie SIe Ihre Widerstandskräfte positiv beeinfussen und ausbauen könnn,
• organisieren Sie die Ablage in Papier und im PC,
• schaffen Sie eine transparente Terminorganisation,
• sammeln Sie Ideen für eine Informations- und Kommunikationskultur im Team,
• kennen Sie Instrumente zur Personalplanung,
• verfügen Sie über die Grundstruktur eines Einrichtungshandbuchs,
• reflektieren Sie den Nutzen einer Kitakonzeption auf verschiedenen Ebenen,
• können Sie den Prozess der Konzeptions(weiter)entwicklung im Sinne von Partizipation und Ko-Konstruktion initiieren und steuern,
• lernen Sie Methoden für Ihr Team kennen, um Ihre Kitakonzeption (weiter) zu entwickeln.

Datum: 26.02.2024 bis 01.03.2024 (pro Tag 8 UE)

Ort: Kloster St. Josef, 92318 Neumarkt

Referentinnen: Christiane Leclaire, Fachberaterin evKITA, Diplom-Pädagogin, Personalkauffrau und Ulrike Hentschel, Fachberatung evKITA, M. A. Sonderpädagogik, Erzieherin, Systemische Coach

Stufe 3: Ressourcenorientierte Gesprächs- und Konfliktkompetenz entwickeln

Führen und leiten erfordert die Fähigkeit, mit Menschen in Ihrer Kita offen, klar und empathisch in Beziehung zu treten. Das Gespräch suchen, Themen im Dialog klären, eine gesunde Fehlerkultur entwickeln und Konflikte angemessen klären, das sind wichtige Leitungsaufgaben, die eine gute Zusammenarbeit und Kommunikationsstruktur in Ihrer Kita fördern. 

Durch die Teilnahme an dieser Stufe

• beschäftigen Sie sich mit systemischen Grundlagen für eine Kommunikation im Dialog,
• können Sie Mitarbeitendenjahresgespräche als ein wichtiges Führungs- und Steuerungsinstrument, gewinnbringend anwenden,
• erfahren Sie, wie Sie eine wertschätzende Kommunikationskultur entwickeln,
• lernen Sie, Konflikte zu erkennen, zu analysieren und lösungsorientiert anzugehen,
• können Sie Ihre Mitarbeitenden bei Konfliktlösungsgesprächen untereinander unterstützen.

Datum: 15.07.2024 bis 19.07.2024

Ort: Das Hotel am alten Park, 86150 Augsburg

Referentin: Adelheid von der Marwitz, Diplom-Sozialpädagogin (FH), Systemische Coach, Therapie (DGSF)

Stufe 4: Die Einrichtung mit ihrem Umfeld ganzheitlich erfassen als Voraussetzung für Veränderungsprozesse

Optimale Problemlösungen setzen eine genaue Kenntnis der Lebenssituation von Kindern und Familien voraus. Aber auch die Erforschung der eigenen Einrichtung und der bisherigen Leistungsangebote  sind entscheidend, um bedarfsgerecht agieren zu können und sein individuelles Profil zu zeigen. Die Erfassung des Ist-Zustands ist Voraussetzung, um durch Veränderungen einen Soll-Zustand zu erreichen. Leitungen nehmen in diesem Prozess mit einem Überblick über die Kita und deren Umfeld eine wichtige Rolle ein. 

Durch die Teilnahme an dieser Stufe

• beleuchten Sie den Begriff des Changemanagements und befassen sich damit, was für Sie als Leitung innerhalb des Prozesses zu beachten ist,
• setzen Sie sich mit Ihrer Kita innerhalb eines Markts auseinander,
• beschäftigen Sie sich mit dem Begriff Marketing im Zusammenhang mit Kitas,
• lernen Sie Markt- und Eigensituationsanalysen zur Erfassung des Ist-Zustands in Ihrer Einrichtung kennen,
• lernen Sie Analyseinstrumente zur Erfassung des Istzustands in Ihrer Einrichtung kennen.

Datum: 14.10.2024 bis 17.10.2024 (pro Tag 8 UE)

Ort: Exerzitienhaus Himmelspforten, 97082 Würzburg

Referentin:  Ricarda Mursch, Pädagogische Qualitätsbegleiterin evKITA, Diplom-Sozialpädagogin (FH), Diplom-Musiktherapeutin (Uni) und Diplom-Supervisorin (Uni)

Stufe 5: Das eigene Team im Blick –  Begleiten – Steuern – Führen

In Ihrer Kita arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und unterschiedlichen Bedürfnissen zusammen. Verbindlich für alle sind der gemeinsame Auftrag und die gemeinsame Aufgabe. Auf dieser Grundlage entwickelt sich Ihr Team weiter unter Ihrer kompetenten Führung und Unterstützung. Die Führungsaufgabe besteht darin, Mitarbeitende für ein gemeinsames Ziel zu begeistern, sie zu bestmöglichen Leistungen anzuregen und vorausblickend das Team gemeinsam zum Erfolg zu führen. In dieser Stufe entwickeln Sie konkrete Handlungsperspektiven und -schritte für ein aktuelles Veränderungsvorhaben in Ihrer Kita unter Mitbeteiligung Ihrer Mitarbeitenden.

Durch die Teilnahme an dieser Stufe

• beschäftigen Sie sich mit Ihrem Team, dessen Strukturen und Dynamiken
• reflektieren Sie die Ressourcen in Ihrem Team,
• leiten Sie angemessene Veränderungsvorhaben konkret für Ihre Kita ab,
• erleben Sie Möglichkeiten der Team(weiter)- entwicklung,
• reflektieren Sie, wie Sie einzelne Mitarbeitende gut ins Boot holen können.

Datum: 17.03.2025 bis 21.03.2025 (pro Tag 8 UE)

Ort: Benediktinerabtei Kloster Plankstetten, 92334 Berching

Referentin: Adelheid von der Marwitz, Diplom-Sozialpädagogin (FH), Systemische Coach, Therapie (DGSF)

Stufe 6: Blick in die Vergangenheit bis jetzt und Ausblick auf das Kolloquium

Leitungen sind immer wieder mit Situationen konfrontiert, in denen sie Informationen präsentieren, zum Beispiel bei Elternabenden oder Teamsitzungen. Gute Präsentationskenntnisse und ein souveräner Umgang mit Medien sind ein wichtiger Bestandteil der wahrgenommenen Professionalität. Die Inhalte bereiten zudem gezielt auf das anstehende Abschlusskolloquium vor. Um gut Abschied nehmen zu können, nehmen wir uns Zeit, blicken auf gemeinsame Inhalte der Weiterbildung sowie das eigene Kompetenzprofil. 

Durch die Teilnahme an dieser Stufe

• erlernen Sie Präsentationstechniken und Instrumente zur Gestaltung von Präsentationen,
• können Sie Ihr Veränderungsvorhaben und dessen Teilschritte einem Fachpublikum vorstellen,
• reflektieren Sie die gesamte Weiterbildung,
• schätzen Sie Ihre Kompetenzerweiterung ein.

Datum: 14.07.2025 bis 17.07.2025 (pro Tag 8 UE)

Ort: Ev. Bildungszentrum Hesselberg, 91726 Gerolfingen

Referentin: Kerstin Engelmann, Referentin für Fort- und Weiterbildung evKITA, Diplom-Betriebspädagogin, Master of Speech, Communication & Rhetoric

Regionale Reflexions- und Planungstage (RuP)

Zur differenzierten Integration und Vertiefung der Inhalte und Methoden finden jeweils zwischen den Stufen unter Anleitung von Referentinnen und Referenten regionale Reflexions- und Planungstage statt. In je drei Arbeitsgruppen werden Ergebnisse der am Ende jeder Stufe formulierten Arbeitsaufträge für die Praxis reflektiert und situative Anliegen der Teilnehmenden bearbeitet. Zum vierten der insgesamt sechs Treffen sind die jeweiligen Trägerverantwortlichen eingeladen und deren Mitwirkung ist dringend erwünscht. Es werden an diesem Tag auf der Grundlage bisheriger Kompetenzerweiterungen alle Teilnehmenden erste Vorstellungen entwickeln, wie das Profil der Einrichtung zukünftig noch deutlicher zum Ausdruck kommen kann.

Abschlussarbeit

Die Abschlussarbeit beschreibt Ihren bereits abgeschlossenen oder begonnenen Veränderungsprozess.

Abschlusskolloquium

Die Weiterbildung schließt mit einem Kolloquium ab. Sie präsentieren in Kleingruppen Ihren Veränderungsprozess. Im Anschluss daran können zu Ihrer Präsentation vonseiten der Kleingruppe Fragen gestellt werden, die Sie beantworten.

Organisatorischer Hinweis

Die Übernachtung (inkl. Frühstück, Mittagessen und Abendessen) ist lediglich für alle Stufen und nicht einzeln buchbar. Wir empfehlen dringend, die Weiterbildung mit Übernachtung zu buchen, da es eine Mittagspause von 2-3 Stunden gibt und die Tageseinheiten um 18:00 Uhr enden. Zudem dienen die Pauseneinheiten und das gemeinsame Essen dem informellen Austausch und tragen zur individuellen Weiterentwicklung bei.

Die Teilnahmegebühr wird in Quartalsraten am 16.10.2023, 15.12.2023, 16.02.2024 und 19.04.2024 abgebucht.

Seminarleitung Carolin Häberlein

Referent*innen

Christiane Leclaire

Fachberaterin evKITA, Diplom-Pädagogin, Personalkauffrau

Schwerpunkte:

Qualitäts- und Konzeptionsentwicklung, Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfteberatung, Ausbau Krippe

Adelheid von der Marwitz

Diplom-Sozialpädagogin (FH), Systemische Therapie, Coaching DGSF

Schwerpunkte:

Systemisch Arbeiten im Kontext der Kita, Zusammenarbeit mit Eltern und Familien, Kommunikaton und Gesprächsführung, pädagogische Themen, wie: Kinder, die uns herausfordern, Fallbesprechungen, Führungsthemen, Teamentwicklung, Supervision und Coaching

Ulrike Hentschel

Fachberatung evKITA, M. A. Sonderpädagogik, Erzieherin, Systemische Coach

Schwerpunkte:

Pädagogik und Psychologie, Führung

Kerstin Engelmann

Diplom-Pädagogin, Master of Speech Communication & Rhetoric

Schwerpunkte:

Referentin für Fort- und Weiterbildung evKITA

Carolin Häberlein

Referentin für Fort- und Weiterbildung evKITA, Soziologin/Ökonomin B. A., Sozialwissenschaftlerin M. A.

Schwerpunkte:

Referentin für Fort- und Weiterbildung evKITA, Geschlechter- und Arbeitsmarktsoziologie

Ricarda Mursch

Pädagogische Qualitätsbegleitung evKITA, Diplom-Sozialpädagogin (FH), Diplom-Musiktherapeutin (Uni) und Diplom-Supervisorin (Uni)

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