Eines der wichtigsten Führungsinstrumente stellt das Mitarbeitendenjahresgespräch dar. Im gut moderierten Gespräch werden Ziele vereinbart, es wird die Arbeit reflektiert und gegenseitiges Feedback gegeben. Die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden in der Kita wird gemeinsam und individuell geplant.
 

Durch die Teilnahme an der Fortbildung

• sind Sie in der Lage, Ziele individuell für und mit dem*der Mitarbeitenden zu formulieren,
• können Sie durch Kenntnis eines Persönlichkeitsmodells die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden besser einschätzen,
• können Sie lösungsorientierte Gesprächs- und Fragetechniken gezielt einsetzen, um Weiterentwicklung zu ermöglichen,
• sind Sie in der Lage, mit Widerstand der Mitarbeitenden konstruktiv und sensibel umzugehen.

Referent*in

Sonja Ruckdeschel

Supervisorin und Coach (DGSv), Trainerin für Teamentwicklung

Schwerpunkte:

Teamentwicklung, Seminare im Kitabereich, Supervisionen von Teams und Coachings von Führungskräften, Mediation in Teams und für Einzelpersonen

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